项目管理系统人员角色是如何划分的？

 　　在项目管理系统中，人员角色的划分通常根据其在项目中的职责和权限进行。

        以下是常见的建米项目管理系统人员角色划分：

　　1. 项目经理：项目的负责人，负责项目的整体规划、执行和控制。项目经理通常具有最高权限，可以对项目的各个方面进行管理和决策。

　　2. 项目成员：项目团队中的执行者，负责根据项目计划和任务分配，完成各自的工作。项目成员通常具有较低的权限，主要进行任务执行和进度报告等操作。

　　3. 项目干系人：指对项目有利害关系的各方，包括客户、业务部门、供应商等。项目干系人可以通过项目管理系统了解项目的进展和结果，并参与决策和审批等活动。

　　4. 系统管理员：负责项目管理系统的安装、配置和维护工作。他们负责管理用户账号、权限设置、系统备份等操作，确保系统的正常运行和安全性。

　　5. 审批人：负责对项目中的关键环节进行审批和授权。他们可以根据权限和规则，对项目的决策和变更进行审批，确保项目的合规性和质量。

　　以上是建米项目管理系统人员角色划分，不同的项目管理系统可能会有一些差异和细分角色。企业可以根据自身的需求和项目特点，进行相应的角色划分和权限设置，以实现项目管理的有效协同和控制。