项目精细化管理软件哪一个好用

  　　项目精细化管理软件选型应主要考虑哪些价值功能：

　　1、投标预算及投标价控制：

　　根据公司投标时的成本价及适当扩大系数自动计算投标价，确保公司的合理利润

　　2、预算成本管控：

　　根据投标预算、清标、二次经营、工程变更签证等预算信息及实际发生成本的信息精细化控制工程成本;

　　3、客户信用管理：

　　根据客户的回款计划及实际回款分析客户的违约次数，从而提醒公司对严重违约的客户及时采取措施;

　　4、分包管理：

　　针对普遍存在的分包现象，精细化控制分包商的管理费、税费、应付款等从而控制分包的财务税务风险及法律风险;

　　5、营改增管理：

　　自动计算分析增值税进销项，增值税的税负率(含分包)，提醒公司做好营改增的税收策划;

　　6、往来款管理：

　　轻松查询公司的客商的往来汇总及明细数据，做到债权债务清晰无误;

　　7、工程管理：

　　详细记录施工日志，质量、安全检查及事故记录，及施工过程中的各种资料清单，包括：进场前施工资料准备、竣工验收前资料准备;

　　8、数字化OA审批：

　　自动从系统中提取管理数据及管理提示分析，提示客户可能存在的管理漏洞及时采取措施;通过工作流来控制审批流;可提供20多种管理流程管控;

　　9、财务共享：

　　自动根据公司的规则生成会计凭证，极大的减轻了财务的工作量及各个部门与财务的沟通交流事项;规模较大的公司适当调整管理流程可以成立财务共享中心;

　　10、应用价值：

　　软件的核心价值在于抓住利润及现金流两个核心问题，内嵌了内控内审的管理思想，为管理者提供辅助决策，同时规范了企业员工的行为准则及财税规范，为企业的健康、持续经营提供了一个管理工具。