项目进度管理系统多少钱

 　　项目进度管理属于项目管理中的一项，具体的价格是根据项目管理软件来决定的。

　　施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

　　施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。

　　一、影响项目施工进度的因素

　　1.有关单位的影响

　　施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。

　　2.施工条件的变化

　　施工申工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

　　3.技术失误

　　施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。

　　4.施工组织管理不利

　　流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

　　5.意外事件的出现

　　施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。

　　二、泛普系统设计

　　使用IE浏览器，项目经理、普通员工和项目组长都可以登录软件系统平台的后台展示模块和前台管理模块。数据库管理权限控制可判断项目经理、普通员工、项目组长能否进入。用户进入系统后的所有操作所生成的数据都存储到SQL Server数据库中。

　　ASP.NET开发技术的特点是中间解释性语言是ASP.NET，与Window类型有相似的风格，开发速度快。为了方便二次开发，该系统具有非常好的拓展性与较强的易用易学性。

　　服务器和浏览器是B/S结构软件(即浏览器/服务器模式)的两层。浏览器的特点是无运算能力，仅用于输入与输出。该应用系统的优点是：

　　(1)此架构对前端用户的设备没有提出过高的要求。

　　(2)在一定程度上，数据的集中存储和处理确保了数据的保密性与安全性。

　　三、泛普系统实现

　　前台展示模块和后台管理模块作为整个系统的两大组成部分，除了查询、增加、修改和更新的功能，两者包括的多数模块都是相同的。

　　1、用户登录及注册模块

　　Windows下的ASP.NET+C#是该系统的开发环境，用户的成功登录、对用户的合法性进行验证、整个系统信息安全的确保是登录模块主要功能。

　　2、进度分配信息管理模块

　　帮助员工查找进度和模块分配的基本信息是该模块的主要功能。

　　如果用户想查看模块的分配信息与进度，可以单击进度分配信息菜单项，然后系统将自动链接到下一个页面，即项目任务的具体分配信息页面。