软件项目开发管理系统的设计思路

 　　1、国内外概况和预测

　　由于项目管理的广泛应用，项目管理思想正逐步被各行各业所接受和采用。建设部最近发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》文件，也表明我国的项目管理模式正逐步走向制度化和法制化轨道。

　　在国际上，一些大的管理软件商如泛普、PEOPLESOFT 等借助企业的优势已经把项目管理软件带到了中国，因此，目前国内项目管理软件市场竞争日趋激烈。

　　此外，由于我国建筑市场的逐步开放，越来越多的国外建筑公司和项目管理公司进入中国，而这些国外公司在项目管理和项目控制中大多采用了项目管理软件作为辅助工具，由于他们项目管理水平比较高、管理比较细，给国内的冲击比较大，由此带来的工程索赔也频繁增加，这也是促进国内一些公司加大项目管理软件应用力度的主要原因之一。项目管理思想的变革、软硬件技术进步、应用实践的驱动等也给项目管理软件的发展带来一定的机遇。

　　随着项目管理软件应用范围的扩大，系统管理的任务越来越重，C/S 结构的弱点也逐渐暴露出来，这种模式不仅对客户来说软件价格昂贵、软件的安装和维护不方便、软件的多版本管理困难等，而且对供应商来说软件的测试麻烦、开发时要考虑的兼容性问题复杂、售后服务麻烦(需要开发很多补丁、提供多种版本的售后服务)以及增加了许多额外的硬件和开发成本等。而B/S结构则在很大程度解决了这一问题。B/S架构的产品明显体现出更方便的特性，无论用户的规模有多大，有多少分支机构都不会增加任何维护升级的工作量，所有的操作只需要针对服务器进行，客户端只是浏览器，根本不需要做任何的维护，如果是异地只需要把服务器连接上网即可立即进行维护和升级，这对人力、时间、费用的节省是相当惊人的，所以客户机越来越“瘦”而服务器越来越“胖”是将来项目管理软件的主流发展方向，这使得升级和维护越来越容易而使用越来越简单。

　　2、预计需求达到的要求

　　工程建设项目投资作为政府、企业实现其职能的重要手段，在我国的经济活动中发挥着非常重要的作用，同时也受到社会的密切关注。近几年来，随着我国国民经济的持续快速发展，城市化进程的不断加快，政府各类工程建设项目投资也在不断加大，这对于拉动宏观经济增长，改善基础设施相对落后状况发挥了不可替代的作用。但同时也应看到，工程建设项目管理中也存在着较为突出的管理水平较低、投资效益低下、损失浪费现象较为严重等问题。这其中不仅有工程项目传统管理体制的弊端，也存在着工程项目管理不健全的问题。

　　从管理现状分析, 如何有效的对公共投资建设项目及资金实时、全过程的进行管理和监控、加强内部控制，已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。

　　基于此，提出一种基于信息化的项目管理的解决方案，详细探讨了项目管理软件在实际中的应用及实现。

　　3、系统软件的设计思想及业务流程图

　　系统设计是以工程项目年度投资计划为龙头，以各级工程项目为主体，以各类合同为切入点，以整个工程的资金流为主线，全面、系统的实现对工程建设过程中大量、动态、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理。系统功能涵盖了工程项目管理的全过程，包括项目立项、概预算管理、年度投资计划、工程信息、招投标管理、合同信息、付款计划管理、资金管理、进度管理、材料设备管理、土地管理、统计分析等功能。系统的应用可以帮助相关部门构建起建设项目管理信息平台，帮助各级管理人员对在建工程全过程从不同角度对所需要的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，及时、准确地了解和控制工程的进度情况、完工情况、投资情况，从而达到科学、规范管理建设资金，促进建设资金管理水平的提升，创新建设资金管理模式的目的。