协同项目精益化管理系统选型原则是什么？具体功能如何助力精益管理？

　　在选择协同项目精益化管理系统时，企业应遵循一系列原则以确保系统能够有效助力精益管理。首先，需求分析是基础，企业需要明确自身的项目管理需求，包括功能、性能、可靠性以及与企业现有系统的兼容性等。其次，系统的易用性和可定制性是关键，系统应拥有友好的用户界面和智能的操作流程，同时提供灵活的定制功能，以满足企业独特的业务流程和管理需求。此外，协同性和实时性也是不可忽视的因素，系统需支持多人实时协作和数据自动同步，确保团队成员能够随时获取最新信息。最后，数据安全性和技术支持同样重要，系统应具备完善的数据备份和权限管理功能，以及稳定的技术支持团队，确保系统的稳定运行和数据安全。

　　在众多协同项目精益化管理系统产品中，建米软件凭借其丰富的功能和卓越的性能脱颖而出。建米软件的项目管理平台集成了多种精益管理所需的功能模块，包括项目规划、任务管理、进度追踪、成本管理、质量管理、风险管理以及团队协作等，全面覆盖了企业精益管理的各个方面。

　　建米软件的具体功能在多个方面助力企业的精益管理：

　　1. 项目规划与任务管理：帮助企业明确项目目标、范围、进度和成本等要素，制定详细的项目计划，并通过任务分配和优先级排序等功能，确保项目按计划推进。

　　2. 进度控制与成本管理：通过实时监控项目进度和成本情况，及时发现和解决潜在问题，优化资源配置，提高成本效益。

　　3. 质量管理与风险管理：设定质量标准和监控质量指标，确保项目交付成果符合预期;同时，提供风险评估和预警功能，帮助企业提前识别和应对项目风险。

　　4. 协同工作与沟通：支持多人实时协作和即时通讯功能，打破信息孤岛，提高团队协作效率和沟通质量。

　　5. 数据分析与报表：提供丰富的报表和数据分析工具，帮助管理者及时掌握项目进度、成本、质量和风险等方面的信息，为决策提供有力支持。

　　综上所述，建米软件作为一款优秀的协同项目精益化管理系统产品，通过其丰富的功能和卓越的性能，全面助力企业实现精益管理目标，提高项目执行效率和管理水平。