免费项目协作系统

 　　泛普免费的软件项目任务管理软件产品功能包括：协作导航、综合任务、工作计划、个人日程、共享栏目、个人邮件、本月工作、本周工作、即时通讯、内部讨论、收藏夹、快捷桌面、绩效考核、个人配置、系统管理。日事清就是专业的任务协作，工作计划、工作日志工具,方便您的团队加强团队协作,优化项目管理流程,提升工作效率,独创的工作日志一键生成。

　　项目材料管理:项目工程所构工程主要材料,必须按项目工程技术部提供所需材料数量!质量要求,由项目经理批准后交项目材料办购买。项目质检、试验人员按规定频率定期或不定期抽检,绝不容许不合格的原材料进场。要加强施工任务的材料限额管理,建立出入库手续,每一项分项工程完成后,组织人员对实际完成工程数量、质量及时检查验收,并对实耗材料数量进行核实并与设计数量进行对比,找出超降的原因,进行分析总结。

　　项目机械管理:在工程施工过程中,正确选择机械,保证工程机械在使用中处于良好的状态,减少闲置损坏,提高使用率及生产水平,在施工机械使用上,应切合实际,实际可用,经济合理,建立完善的机械管理制度,包机到人,实行单机核算,工程材料管理系统免费从根本上降低机械的故障率,提高使用率。

　　免费项目协作系统中竣工验收阶段的管理

　　竣工验收是施工阶段的最后环节,是整个施工成效的具体体现,具体应做好以下工作:

　　1)组织有关人员对竣工工程进行复查,发现问题及时设专人解决。

　　2)采取措施,保护好易损坏!易丢失的附属设施。

　　3)组织有关人员进行竣工资料的整理,成本的核算。

　　4)拆除临时设施,恢复临时占地,进行材料回收,组织机械退场。

　　总之,在施工过程中,必须搞好施工项目管理,提高施工效率,确保工程质量,降低工程成本。只有这样,才能在激烈的公路建设市场中争得一席之地,才能立足本省,面向全国,走向世界。