项目管理系统哪个好

 　　我们公司用的是泛普软件的项目管理系统，平常用的功能模块比较多的是：

　　1、多角度的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度)，支持多级管理;

　　2、业务流程标准化，项目分类模板演绎标准业务流程，提高项目管理水平;

　　3、多项目管理，从容面对项目之间的多角度、横向对比分析;

　　4、工作日志、周报、月报等多层次进度数据，全方位地反映项目实际进展情况;

　　5、详细记录项目计划调整过程，随时追溯历史计划数据;

　　6、任务单指定负责人和完成时间，分上下级显示，最终统计完成率和各项汇总报表;

　　项目管理的软件的安全检查

　　(1)安全检查的内容

　　安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患。其中对安全管理的检查是重中之重，项目管理的软件哪个好主要包括:业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内落实安全生产责任;专职安全人员是否定岗、在岗;安全教育是否落实到位;安全控制措施是否有力;事故处理是否符合规则，是否坚持 "三不放过"的原则。

　　(2)安全检查的组织

　　1)建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理等方面全面落实。

　　2)成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。

　　3)安全检查必须做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理，对发现的问题举一反三。

　　(3)安全检查的形式

　　1)定期安全检查。也就是将安全检查列入安全管理活动计划，有较短较固定时间间隔的安全检查。

　　2)突击性安全检查。也就是无固定检查周期，对不特定工种，不特定人员进行的安全检查，或对整个项目进行整体的检查。

　　3)特殊检查。对预料中可能会带来危险因素的新设备、新工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以发现危险因素为专题的安全检查。

　　(4)安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。