工程管理软件哪个好用

 　　泛普项目管理软件：

　　·让公司领导/部门经理全面了解项目执行情况，对项目的整体把控做到心中有数，用真实有效的数据作为企业决策的依据

　　·让项目经理抛开企业项目发布和共享计划不方便的苦恼，全面启用在线项目计划的编写，让团队成员及时了解项目计划和项目信息

　　·提供给项目团队一个开放的项目沟通平台，使项目信息的执行过程可视化，沟通更顺畅。让项目成员及时反馈项目执行的状态及问题，使项目风险和问题及早发现并解决

　　·加强对项目关键节点的流程控制，便于项目和组织级知识的积累和利用，轻松解决项目管理中面临的流程控制和知识管理方面的挑战

　　·固化项目流程形成项目模板，对项目任务分解路径、项目核心资源分配、项目审批流程和表单能进行标准化和自动化处理

　　生产技术与安全技术的统一

　　生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，具体表现在:

　　(1)施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案，并把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。

　　(2)控制人的不安全行为物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:

　　1)进行安全知识与技能的教育，规范人的行为，减少操作中的人失误。

　　2)参加安全检查和事故调查，摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。

　　3)严把设备、设施用前验收关，不让有危险状态的设备、设施投入生产，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

　　加强学习，提高能力

　　在施工现场，安全管理能否有效，一方面取决于管理人员是否熟悉施工现场的安全生产操作规程，在工作中不断的警示自己，保持高度的责任心和安全生产意识，并加强个人思想修养，坚定工作理念，为工作的开展奠定良好的思想基础。另一方面还要求管理人员认真学习和研究安全管理知识，在生产中发现困难，在书本中找到答案，超出自己的能力和书本中不易解决的问题，则虚心向其他同事交流实践管理经验，取长补短，为施工生产顺利进行提供理论保障。三是充分利用闲余时间认真学习安全生产管理人员的学习资料和书籍，使自己思想更加的成熟了起来，构筑牢靠的思想及安全意识的防线，使自己做人做事迈上了新的台阶。