我了解到的就泛普项目软件比较好,可以试一下。泛普项目的管理方式有别于行政事业单位部门预算中的项目管理方式,由于主管单位和财政部门并不是具体项目执行单位,现有以项目执行单位为主体的项目管理解决方案并不适用。泛普项目管理”解决方案具有以下特点:
在大环节上,完全适应专项财政扶助资金的使用规范,注重项目的申报受理、评估审批过程监控、项目阶段进展检查、结项验收等环节。
在小环节上,可以灵活定制,以适应不同种类专项财政扶助资金的具体要求,满足不同主管部门、财政部门的工作特点。
提供多种辅助手段,详细记录申报历史、审批过程、专家与项目关联印迹等,为加强项目甄别、审批提供技术支撑。
加强信息化引导方式,进行项目管理过程的全程化、图形化展示,确保各干系人能够根据引导自行完成业务办理,及时获取项目进展信息。
项目管理
1、项目申报
由销售人员谈成项目之后,填好项目申报,确认无误后在向上申报项目。
2、项目受理
组织专家根据项目评审方法对项目提意见,具体是项目技术的先进性、可行性,是否受理立项。对通过专家认定的项目,实施项目受理操作,否则,对该项目不予立项,从本系统中移除。
3、项目审批
根据考察意见和评估结果,确定可以申报立项的,实施项目审批操作,反之,对该项目不与立项,从本系统中移除。
4、项目合同签订
项目立项后,予以签订合同,通过信息输入界面,记录该项目的合同信息。完成项目合同签订的项目信息,将转入项目合同管理部分进行管理。
5、项目经费
根据项目任务分配指标对项目经费的支出情况做出评估,记录项目经费的支出内容。
6、统计分析
根据申报单位、项目编码、项目名称、时间段等统计条件,统计符合统计内容的支出明细表。
7、项目验收
项目验收评审主要功能包括:项目验收申请、项目验收变更、项目验收受理、项目验收评审、项目验收查询,实现项目验收申请的记录,并经过相应的评审流程,完成项目验收工作业务。
8、项目成果
根据项目验收评审通过信息,主要功能包括:项目成果,成果变更,实现项目验收后,项目成果的认定及变更工作业务。
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