项目管理类培训的内容有哪些？

 　　1、及时了解项目执行情况，提高管理质量

　　通过泛普软件可对项目全过程进行管理，反映项目的整体进度和项目任务状态;实际和计划时间能直观地进行比对。

　　2、项目流程管理，提高有效管控

　　泛普工程通过关联自定义审批流程，让各级领导参与对项目的进度.成本.质量.风险等的有效管控。

　　3、控制项目成本，提高利润

　　建立预算，控制成本， 追踪实际成本，分析预算和实际成本的差异

　　泛普国际工程项目培训集项目管理.企业管理为一体，真正满足工程企业(或项目部)对项目业务(材料.机械设备.分包.人工)的全面管理;并能帮助用户实现工程项目成本精细化.实时化管控;成本与进度联合监控。

　　4、泛普国际工程项目培训亮点

　　1.符合国际工程BOK与工程I知识体系认证;

　　2.泛普软件130万用户信赖品牌;

　　3.界面布局合理，多用户操作界面选择，操作简单;

　　4.系统由设计开发到严格的测试，稳定运行;

　　5.为了照顾用户习惯，系统设计B/S.C/S和安卓手机端使用模式，用户更灵活处理用户工作上的业务;

　　6.安全可靠，确保用户资料不会泄露，拥有严密的权限管理，杜绝其他的不良操作;

　　7.终身免费的售后服务，对比其他企业的收费服务，更加让企业用的安心;

　　8.系统接口外放，以便与用户其他使用系统集成;

　　9.为适应用户操作习惯，工作任务的集中，用户可在WIN8风格界面可进行精准业务自定义布局，使用我们Builder开发工具进行自定义的页面功能布局;

　　10.主页提醒.公告信息提醒.任务报告.OA审批提醒功能;