建筑工程项目管理培训主要从哪些方面进行

 　　建筑基建工程项目管理培训主要从以下几个方面进行：

　　(1) 项目管理: 立项管理、成员管理、合同管理、项目文档、项目变更、项目总揽;

　　1、项目预算管理，对项目的费用、材料、人力三大方面进行预算;

　　2、为项目分配管理及参与成员，保证多项目运作时有条不紊，充分利用人力;

　　3、管理项目相关合同，分别收付类型跟踪合同款项;

　　4、将项目相关策划文档、设计图纸、往来传真、收发文件等各种文档归档管理;

　　5、可以追溯项目进行中的所有变更，领导可总揽项目基本情况;

　　(2) 项目进度：项目计划、项目责任、进度填报、查看进度、项目交付、项目验收

　　1、将项目分解为多个任务，支持工作包和任务二级管理，确定相关责任人;

　　2、根据项目任务完成情况填报项目进度，对有特别意义的进度记录项目交付成果;

　　3、按项目质量管理要求验收项目，记录详细验收项的验收结果;

　　4、提供甘特图等图表查看项目任务进度;

　　(3)采购管理：采购合同、采购订单、采购收货、采购付款

　　1、支持预设项目的材料清单，为财务预算以及项目物料需求计划提供便利;

　　2、大宗采购可支持按采购合同、采购订单、采购收货流程严格控制，按合同跟踪应付款;

　　3、零散采购可支持无合同、无订单直接采购，按采购收货跟踪应付款;

　　4、支持使用其他入库处理采购之外的收入材料，使用其他出库处理项目领料之外的发出材料;

　　5、可按仓库或项目跟踪相关材料的收发存情况，为有效监控物流提供直接数据;

　　(4)仓库管理：其他入库、材料库存、其他出库、调拨单、项目领料

　　1、用于登记项目所需除采购收货之外所取得的物料，在办理入库时需填写货品、仓库以及项目等信息。

　　2、用于登记项目所需除项目领料之外其他材料发出业务，在办理出库时需填写货品、仓库以及项目等信息。

　　3、用于管理为完成项目由各项材料产生的成本费用

　　4、用于查询当前时点的材料库存数量，可以根据不同仓库、不同项目进行过滤查询，并支持将查询结果导出到Excel表格

　　5、用于登记物料在不同仓库之间的调拨情况。