培训项目管理系统的作用是什么

 　　1.从微观上来看，工程项目信息管理软件推广培训的作用表现在：

　　(1)提升工程企业(包括监理、咨询企业和施工企业)的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。

　　(2)缩短工程企业的服务时间，提高工程企业的客户满意度，及时的获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。

　　(3)可以有效提高企业的决策水平。项目管理软件的培训使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。

　　(4)有效降低企业成本项目管理软件的培训可以直接影响工程企业价值链任何一环的成本，改变和改善成本结构。

　　(5)有助于理顺工程企业内部的各种信息，提高工程企业的管理水平。

　　(6)加速知识在工程企业中的传播，同时在企业内部营造出一个重视知识、重视人才的环境。

　　2.从宏观上看，工程项目信息管理软件的推广培训对于国家和整个行业的作用表现在：

　　(1)加速信息在工程企业内部和工程项目建设的各个参与方之间的流动，实现信息的有效整合和利用，减少信息损耗。

　　(2)通过软件及其所代表的现代项目管理思想在项目管理中的培训，可以提高工程项目的管理水平，提高工程项目各个参与方的管理水平，提高工程项目的整体效益，从而最终增强国家的综合实力;

　　(3)有利于工程相关行业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，工程相关行业将更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息化高速发展的今天，作为项目管理工作中的重要的知识管理工具——项目管理软件的推广培训已经成为决定成败的关键因素，也是工程企业实现跨地区、跨国经营的重要前提。