项目管理有哪些培训需求呢？

 　　工程项目管理系统会培训那些功能模块?

　　1、客户管理：

　　项目管理系统集成公司的客户除了固定的老客户外，还需要不断的开断新的客户，以及在老客户那里承接到新的工程项目，因此有必要加强每个商机(线索)的管理，并对每个客户的报价、方案以及跟进过程进行及时的了解，给予市场人员相关的指引，以提高潜在客户或工程项目的签单率。在泛普系统集成行业管理软件的客户关系管理子系统中，包含了销售计划、线索管理、跟单管理、报价管理、方案管理、承包商评价等功能和报表。除功能外，系统还有强大的流程管理功能，可以加强各类事务及文档的审批。对于投标类的大工程项目，系统还提供了从信息立项到启动、资格预审、资格审核、投标、中标的全过程管理。

　　2、合同管理;

　　项目管理系统集成公司的合同管理，不仅涉及到与客户的销售合同、承包合同、服务合同签定及结算收款，还会涉及到与供应商、外包商的外包合同、采购等合同签定和结算付款。合同的创建、审核、交底、结算、扣款、变更等全方面管理，还可以根据合同的相关报表，及时了解每个合同的执行情况。

　　3、工程项目管理(包含预算、进度、成本、文档、质量等管理);

　　项目管理系统集成公司的工程项目管理，主要涉及到工程类工程项目管理、研发类工程项目管理、外包类工程项目管理、代维类工程项目管理等，都可以在泛普系统集成公司工程项目管理软件中进行进行管理。从工程项目的立项、到相关分解、任务分配、进度汇报、现场管理、问题管理、文档管理、质量管理等都实现了信息化。总部管理者可以及时了解到所有工程项目的情况。

　　4、供应链管理;

　　系统集成公司肯定会存在软硬件相关产品的购买，以及领用、转移等，在泛普系集成行业管理系统中，从材料预算到采购计划、采购合同、采购订单、采购收(退)货、以及产品销售订单、销售发货、产品转仓、盘点、领用等一条龙，都可以进行管理。供应链的数据与工程项目、合同、财务系统都是无缝接结的。

　　5、财务管理(包含往来、借款、费用及成本核算等);

　　系统集成公司的财务管理肯定也是一个非常重要的工作，在泛普系统集成行业管理软件的财务管理子系统中，可以实现资金收支计划、应收应付业务处理的核销，以及每个资金帐户的收支、转帐管理。除此之外，还可以进行借款管理、费用预算及报帐处理。并有近30张与财务管理有关的报表，及时反映财务有关的资讯。

　　6、行政与人事;

　　在泛普系统集成公司管理系统中，有专门的行政办公OA子系统(有近20多个功能)，以及人力资源管理HR子系统(有近20多个功能)，可以满足系统集成公司的办公和人事管理需要。

　　7、售后管理;

　　在系统集成工程项目管理软件的售后管理模块中，系统提供了事电弹屏，服务登记、服务派工，返厂维修、序列号管理、客户回访、客户投诉、售后人员提成、绩效考核、售后收入及费用管理等一系列管理功能。

　　8、资产管理;

　　有些规模大的系统集成公司有很多的资产需要进行管理，在泛普系统集成行业管理软件里，可以实现资产从申请到入库、领用、变动、维修、报废、盘点等一条龙管理。