北京软件项目管理培训的主要模块有哪些

 　　1.项目规划管理：

　　项目信息、WBS分解、CBS分解、RBS分解、 WBS权限分配;

　　2.进度管理：

　　进度计划、进度视图、实际进度、进度版本、进度上报、上报查看;

　　3.成本管理：

　　成本计划管理、成本核算管理、措施费用管理、成本控制管理、产值数据分析;

　　4.材料管理：

　　泛普材料需求计划、材料领用、材料入库、材料出库、材料使用、库存管理;

　　5.人工管理：

　　劳务用工、劳务薪金、施工队管理、人工计划、人工使用;

　　6.设备管理：

　　设备计划、设备使用;

　　7.质量管理：

　　质量规范、质量事务、质量目标、质量统计;

　　8.安全管理：

　　安全规范、安全事务、安全措施;

　　9.报表中心：

　　成本信息、库存情况;

　　10.数据中心：

　　数据同步、数据库维护;

　　11.资料管理：

　　分类管理、资料管理、资料审核、资料查看;

　　12.日常办公：

　　泛普项目会议、电子公告、通讯录、个人资料、工作日志、邮件管理、计划工作、个人备忘录、个人设置;

　　13.系统管理：

　　模块管理、部门管理、角色管理、用户管理、登录信息、岗位管理、群组管理。