建筑施工单位组织管理系统是什么

 　　建筑施工单位组织管理系统是通过信息技术手段对建筑施工单位的组织管理进行规范化、标准化和集中化管理的系统。它集成了企业资源规划、项目管理、合同管理、人力资源管理、质量管理、安全管理等多个模块，实现施工单位内部各个职能部门和相关的外部合作单位之间的信息共享与协同。其目的是提高施工组织的效率和管理水平，优化资源利用，提高工程质量和安全性。

　　接下来对建米建筑施工单位组织管理系统的组成进行详细的阐述:

　　1.企业资源规划：对企业的资源进行规划和管理，包括项目资源、人力资源、设备资源、物资资源等。通过全面的资源管理，实现资源的合理配置和利用，提高施工效率和工程质量。

　　2.项目管理：对施工全过程的规划、组织和控制，包括项目计划、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等。实现施工项目的全面管理和控制，确保项目按时、按质完成。

　　3.合同管理: 实现合同的全过程管控，提高施工单位与合作单位之间的合作效率和合同履约率。

　　4.人力资源管理：进行人力资源管理，包括人员需求计划、招聘、培训、绩效评估等。通过该模块，实现人才的合理配置和人员的能力提升，提高施工单位的综合管理水平。

　　5.质量管理：对质量进行管理和控制，质量检查、质量问题处理等。通过质量管理，实现施工过程中质量的可控和持续优化。

　　6.安全管理：对安全进行管理和控制，安全生产计划、安全检查、事故处理等。通过安全管理，实现施工过程中的安全可控和事故预防。

　　建米建筑施工单位组织管理系统通过信息技术手段，实现施工单位的组织管理标准化和信息化，提高施工效率和管理水平，优化资源利用，确保工程质量和安全性。它不仅可以提升施工单位的核心竞争力，还可以加强施工单位与其他合作单位之间的协同作业，促进行业的发展和进步。因此，在当前信息技术高度发达的时代，该系统已经成为施工单位的基本管理工具，对于提高施工单位的竞争力和市场地位具有重要意义。