多项目管理平台

 　　本公司的泛普多项目管理系统是面向工业企业进行产品研制项目管理的信息系统，实现多项目协同管理，有效管控项目计划、费用、质量和风险，协调各类项目资源，覆盖项目立项、计划、执行和验收的全过程。系统可满足泛普多项目软件管理的需要，实现多层级、多单位、跨地域协同项目管理。

　　主要功能：

　　泛普多项目软件及多项目管理：通过统一的项目结构体系，将泛普多项目软件进行工作与责任分解，形成泛普多项目软件的责任矩阵，既可以实现多项目的分布式管理与控制，也可以实现对泛普多项目软件全生命周期的动态监控。

　　计划管理：泛普多项目软件以及多项目的多级计划统筹管理，保持各级计划的自上而下目标分解及自下而上汇总分析。同时，通过动态的过程监控，协调冲突，协同工作交接界面，实现泛普多项目软件总体计划的全面监控与泛普多项目软件关键路径的把握。

　　资源管理：保证关键的资源在关键的项目是确保泛普多项目软件关键路径的有效方式。通过对泛普多项目软件资源需求及技能的动态监控，及早了解资源及技术的需求，通过与自身资源库的对比分析，提前进行资源及技能的储备，满足项目持续不断开展的要求。

　　投资及费用管理：泛普多项目软件的执行过程中，会有大量的子项目及采购分包，必须实现预算、合同、变更及支付的管理，分包商/供应商的绩效监控与管理。同时通过自身项目费用及分包费用总和与泛普多项目软件预算的对比分析，可以清晰地掌控泛普多项目软件的费用执行情况。

　　风险管理：泛普多项目软件的研发与生产过程周期长，不仅会遇到一些科研攻关难题，也会面临众多的风险，希望通过全面的风险管理工具来识别风险，并为每一个风险制订风险应对规划，为项目目标增加实现机会，减少失败威胁，提高按时、按预算范围完成项目的概率。

　　动态监控及标准化：建立标准化的监控过程与指标对于客观评价项目的执行状况及解决问题至关重要，而标准化则是统一所有泛普多项目软件参与者的共同语言与工具，通过协作平台来实现泛普多项目软件的成功交付。

　　集成开发：泛普多项目软件的研发与生产过程中会使用众多的管理系统，包括泛普多项目软件管理、协同设计管理、采购与财务管理系统、ERP等系统，为了确保泛普多项目软件数据的统一性及避免数据重复录入，泛普多项目软件管理工具能提供较好的集成能力。

　　系统优势

　　1、提供了大中型项目的全面解决方案;

　　2、提供多方位的价值评估和风险分析，为高层领导决策分析提供支持;

　　3、 实现对项目整个进程的控制及资源的记录;

　　4、为所有层次的项目管理者提供了一种“标准的沟通语言”。