工程项目进度计划软件的功能介绍

 　　一、泛普工程项目进度管理软件功能

　　1、我的工作台：总述：不同身份的用户可以设定自己的个性化工作界面，包括常用功能模块、常用报表和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。

　　2、项目信息：

　　①项目概况：此模块用于新建项目、设置项目的基本信息、户型设置和项目团队的设置。

　　②项目构成：项目构成用来定义项目的基本构成信息，如楼栋资料、房间信息。

　　③户型结构：户型设置用于设置项目中房间对应的户型和房型。

　　④项目管理知识库：通过项目文档的合理分类，共享项目开发知识全文档。

　　⑤WBS模板：为不同产品形式的项目定义WBS模板，模板包含：关键节点计划、一、二级进度计划、阶段性成果以及各项工作的指引。

　　⑥业务参数设置：该界面主要用来设置系统的一些参数。

　　3、工作进度管理

　　①集团关键节点计划：用于汇报项目运营简报，供高层查询项目运营状况。

　　②项目计划编制：用于编制、审核项目的进度计划，用户可手工新增工作计划，也可通过导入WBS模板或Project模板快速导入工作计划。

　　③项目计划执行：以项目为主线，供项目负责人使用，可以多维度查询工作，对工作进行汇报进度、点评。

　　④部门计划执行：以部门工作为主线，供部门负责人、普通员工使用。可以多维度查询工作，对工作进行汇报进度、点评。

　　⑤计划执行对比：对计划的执行情况进行对比分析。

　　⑥个人计划：根据项目计划编制个人的工作计划，并管理个人计划的执行过程。

　　⑦项目成果管理：对项目工作计划的阶段性成果进行管理。

　　⑧进度报告查询：查询汇报工作进度时的相关报告。

　　4、形象进度管理

　　①项目形象进度：项目形象进度用来反映整个项目的形象进度情况，用户可定期对项目的进展情况进行汇报，包括项目的当前进度，以及项目的相关图片与视频文件资料。

　　②工程剖面图：此模块用来对项目的地下结构，以剖面图的形式划分不同板块的工作，并用不同颜色来表现完成进度的比例。

　　③楼栋结构：此模块用来对楼栋设置分部分项工程，用户可对每个楼栋定义不同的楼层结构，设置相关工作项。

　　④楼栋进度：此模块用来查看当前楼栋结构的工程进度。

　　5、报表管理

　　①集团月度计划达成率：查看集团下所有项目的集团关键节点计划的达成率。

　　②公司月度计划达成率：查看公司下所有项目的项目计划的达成率。

　　③统计报表：项目进度管理报表系统

　　二、影响工程进度的因素有哪些?

　　1、投资方因素

　　2、设计单位因素

　　3、监理方因素

　　4、施工方自身因素

　　三、如何保证项目有序的推进?

　　1、明确指导思想，增强施工进度控制的意识。

　　2、加强业务学习，提高管理水平。

　　3、认真做好工程前准备工作。

　　4、编制可行的进度计划。

　　5、根据项目实际和进度偏差对计划进行调整。

　　6、建立多级进度管理体系,采用多方检控的方式保证施工进度。