工程进度报表软件

 　　在现实生活中,建设项目无处不在,作为国民经济支柱产业的建筑产业,其投资规模大、建设周期长、涉及风险因素多,因此,对于从事建筑产业的施工企业来说,如何很好的能在规定的时间内,利用有限的资源,运用较低的成本按期来完成施工项目的进度管理,是觉得施工企业能否赢得市场的关键。

　　在计算机普及以前,人们所进行的项目进度管理都是手工进行的,这样存在很多管理不规范的地方,容易受人为因素的干扰,并且如果是较大项目,依靠手工来进行管理几乎不可能完成,泛普工程进度计划管理软件在是施工过程中运用管理软件代替人工管理,具有较高的计划性和可靠性,对提高施工企业的管理水平具有一定积极意义。

　　一、工程施工进度需注意的问题：

　　工程进度管理一般实施范围广，周期长，自然及人为影响因素较多，在工程项目管理中，需特别注意以下问题：

　　1、管理者要“吃透”整个项目 在接收项目之后的*步，作为项目管理者，需要对进度进行详细的了解，把项目“吃透”，并划分项目重点，分析项目的技术难点，了解项目的周边环境，项目成本是多少，需要的资源及人力条件。

　　2、拟定项目计划 项目设计计划可包括：项目前的准备、项目实施阶段划分、资源分配及人才调用、工期目标、完成工时等。

　　3、及时跟进实施情况与计划是否一致 项目计划是项目实施过程中的方向指标，在项目施工过程中，难免出现各种问题，作为管理者，需*时间发现项目问题并及时解决，以免项目方向偏离目标，导致项目实施与计划不一致。

　　4、成本管控及追踪要清晰 工程项目需要的资金成本较高，启动资金大，因此，在项目实施过程中，要注意资金的使用动向和实际使用率，严格管控项目成本，否则容易导致项目后期资金不足，导致项目停滞甚至停止，给企业造成重大损失。

　　二、绘制网络图形式：

　　网络图和横道图

　　三、进度设计管理软件的功能特点：

　　1.有效拟人化操作，拖拽鼠标即可完成进度计划的绘制，节点、编号、关键线路实时自动生成。

　　2.人性化设计，提供完善的绘制、修改方法，网络图、横道图模式，随意切换。

　　3.自动计算关键线路、自由时差、前置、后置、总时差的转换及调整。

　　4.进度绘图过程比用纸笔画图更简单方便，自动计算各种参数，自动排列工作及节点位置。

　　5.可以输出双代号网络图、横道图、资源占用图表等。

　　6.工作开始、结束时间任意修改，更适应用户的操作习惯。

　　7.强大的资源图绘制和设置功能，满足用户的各种绘制需要。