施工管理进度软件

 　　目前国内外项目管理软件在工期控制方面的功能已经相当完善,施工企业各管理层已经配置了可以满足需要的管理软件、计算机硬件及网络系统.但是令人遗憾的是,70%以上的企业施工项目工期管理不能够很好地使用这些管理软件来提高科学管理的水平。工期管理是建设工程项目在施工阶段的一项重要的管理工作,先进的管理理念和合理的控制办法是提升项目经济效益和社会效益的关键。

　　一、工期管理对工程的重要性

　　时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是大的挑战之一。项目的工期决定了项目完成所需的成本预算，资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的工期表，必须时刻紧跟工期计划，加强工期控制，使之不偏离项目的运行轨道，顺利交接。

　　对项目的实施过程进行有效地控制，使其顺利达到合同规定的工期、质量及造价目标，是项目经理的中心任务。项目经理要全面系统地考虑，使工期、投资、质量与项目范围四个目标的控制能恰到好处。

　　二、施工项目工期管理软件的管控

　　泛普工程项目工期管理系统，利用项目工期管理软件中强大的流程引擎、先进的项目管理思想结合IT技术，为项目从以下三个方面加强项目工期控制：

　　规划

　　确定项目总工期目标与分工期目标，项目工期管理软件自动根据项目组织分解任务，做到规划到控制的智能化。

　　控制

　　在项目进展的全过程中，进行计划工期与实际工期的比较，发现偏离，就及时采取措施纠正，项目工期管理软件可利用大数据技术，把事后的控制转换为事前预警、事中控制。

　　协调

　　协调参加单位之间的工期关系，项目工期管理软件利用流程引擎实现跨部门、跨公司的深度协作，从而提升协作效率。

　　管理形象化

　　泛普项目工期管理软件内置了常见的项目工期管理方法和工具，支持项目总体条、甘特图、工期分析等常见的图形展现工具，利用特有的数据模型，把工期管理图形化。

　　三、项目工期管理软件主要功能

　　包含项目工期模板维护、项目工期汇总、项目革特图、项目工期条、项目任务汇报等。

　　1、项目工期建模：泛普工程项目管理软件工期管理模块可根据项目类型建立各类项目的工期模板，自定义层级关系和工期影响比例，定义成本、质量约束条件等

　　2、定义项目组织，工程项目管理软件在自动进行项目任务的分解，跟进、归集;

　　3、项目工期支持多种常见的展示模式，有项目总工期条，项目比例、项目甘特图、横道图

　　4、工程项目管理软件工期管理支持PC、平板、手机、微信应用、也可由关键设备进行数据互联实现工期汇报的自动化、智能化