工程项目管理软件系统下载

 　　建筑工程项目的管控，一直是行业遗留下来的大难题。而工程项目管理软件的出现，算是施工企业信息化管理模式的开辟者，能对人、机、料、法、环五大要素进行管理控制，还能针对施工企业最关心的成本、资金、合同、进度、分包、材料等各环节进行了实时的跟踪与控制，其中特别是对项目进度的管控。

　　在工程管理中进度之所以重要，是因为在市场经济条件下，时间就是金钱，效率就是生命，一个工程项目能否在预定的工期内竣工交付使用，这是投资者最关心的问题之一，也是工程项目管理工作的重要内容。

　　一、项目进度管理软件对建筑工程施工管理来说其重要性主要体现在以下方面：

　　在建筑项目中的管理主要集中反映在项目成本、质量和进度三个方面。这三个方面通常称为项目管理的“三要素”。其中进度就是三要素之一，它与成本、质量二要素有着必然的联系。对进度的要求是通过严密的进度计划及合同条款的约束，使项目能够尽快地竣工。

　　一般项目的范围会影响项目进度。项目范围越大,项目所要完成的任务越多,项目耗时越长;反过来,项目范围越少,项目所要完成的任务越少,项目耗时越短。

　　项目成本、质量也都会影响进度。一般来讲追加成本,可以增加更多的进度管理,比如设备和人力,从而使某些工作能够并行完成或者加班完成。当然,进度与成本不是线性替代关系，成本增加的速度一般都比进度缩短的速度高。

　　因此无论是工程项目还是非工程项目，科学合理的项目总体计划和详细计划是项目成功的基础，简洁地将工作任务下达分配给指定人员是项目计划执行力的保障，任务单、工作日志、周报、月报多维度展示项目真实进展，里程碑进度、责任矩阵、重要任务评价、责任人工作完成率等手段分析进度差异、精确定位责任人便于采取纠正措施。如果单纯的靠人管理，必然存在信息不对称，监管不到位，处理不及时，业主满意度低等。因此在对建筑工程项目进度的管理过程中，一套实用性高的软件是非常有必要的。

　　二、那么在哪可以下载有关于建筑工程项目进度管理的软件呢?

　　市场上的项目管理软件有很多，但还是要根据行业、需求、软件功能侧重等方面进行考虑，匹配度越高的软件自然对于企业来说应用也就越大。一般都可以在各工程管理系统的官网进行下载或者试用，很多软件都是通过在线试用来进行体验，有些工程行业的管理系统在线试用会需要留下个人信息才能获取账户和密码，这种留取个人信息的方式对一些用户来说还是敏感的。当然也有不需要留取个人信息，比如泛普软件的建筑工程管理系统，可以直接工程项目管理软件在线试用

　　三、那么泛普软件的建筑工程项目进度管理软件一般会提供哪些功能?

　　1、重要项目节点首页智能预警;导航业务流程、操作便捷。

　　2、支持外部项目，实现项目/子项目无限分解;支持任务分组。甘特图、网络图(单代号、双代号)、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现项目进度与计划，关键路径自动计算;用户自定义图形显示方式。

　　3、项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况，通过与项目计划的对比，发现项目偏差，为项目的跟踪、评估、决策提供依据。

　　4、用户可以根据不同城市、不同类型的项目，形成企业开发各种项目的标准流程。通过模板可以快速产生新项目的工作计划，在规范企业管理的同时，极大提高工作效率。

　　5、用户每天的工作日志填报，并按照职位上下级关系进行上报，领导可对下级上报的工作日志进行打分和编写评语。

　　6、用户根据实际工作下达任务单，指定任务负责人，要求完成时间等，然后下达后产生列表，并可分级显示，可清楚看到父级任务和子级任务，接收人接收任务，完成后与下达人确认任务是否完成，最终统计完成率和各项汇总报表。

　　7、提醒和报警。可以在不同的环节可以设置日期的提醒和预警，包括即将开工任务、延期任务等。软件的报警和提醒信息不但可以在PC机上收到即时通的信息，还可以以短信、微信以及移动APP的形式给用户推送信息。

　　8、项目红绿灯直观展示项目进度状况。

　　其实建筑工程管理软件本身就是一套工程项目管理系统，泛普软件是完全根据建筑工程管理需求，围绕建筑工程管理措施开展的。工程项目进度的管理并不意味着只追求进度，更需要注重质量、安全和经济的要求，才能发挥进度管理的作用。当前泛普软件的建筑工程项目除了项目业务的管理，还有系统化流程管理，对于管理人员的管理素质要求大大提高，系统化的建设涉及到工程的每一个环节。