工程项目管理的软件有哪些

 　　楼主能具体说说您的需求吗?比如管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下泛普项目管理软件，WBS架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管理。

　　一、构建项目管理责任体系

　　通过自上而下对项目的逐级分解，即 项目群-项目-工作分解结构-作业( EPS-Project-WBS-ACT),形成项目管理信息管理体系，将项目的组织机构(OBS)与项目信息管理体系一一对应，从而构建出企业管理部门与项目管理内容的责任对应体系，从而做到项目管理范围清晰，组织机构责任明确。

　　二、项目执行信息来源唯一

　　在泛普构建的项目管理体系运行过程中，所有项目的实际执行信息，包括实际进度、成本及资源，只能由位于最低层的作业主要负责人，根据现场情况真实填报。此填报信息是整个项目管理体系唯一的实际执行信息来源，其它任何层面，均不能中间进行修改，从而实现所有项目管理参与单位与人，共同对唯一的项目执行信息进行协同与控制。

　　三、管理标准的多角度化

　　在项目管理的整个过程中，不同的管理方(如业主、EPC、分包商、设计单位、供货单位)等对项目执行过程的管理方法、目的不尽相同，泛普软件通过建立不同的分类码体系、目标体系，对唯一的项目执行过程信息进行管理与控制，从而满足多方管理的需求。

　　四、分角色参与项目管理

　　泛普 软件旨在建立一个统一的项目计划管理协同平台，项目干系人通过此平台共享信息，共同实现对项目执行过程的控制。根据不同的管理需求与目的，泛普软件管理人员分为：专业计划工程师、项目管理人员、现场计划执行负责人三大类，只有专业计划工程师必须经过严格的培训方能胜任，而项目管理人员及现场计划执行负责人，完全是在IE浏览器下(或手持设备上)或通过图形与报表利用项目管理信息，无需经过专门的泛普应用培训。

　　五、泛普软件的可集成化

　　泛普软件是专业的项目计划管理系统平台，并不能实现项目其它信息的管理，如办公自动化、档案、物资出入库等，但通过软件强大的接口功能，可将泛普与企业的MIS无缝集成，从而实现企业管理信息化。

　　泛普项目管理解决方案帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源，从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成，贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析，使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况，把握项目的进度，控制项目的成本，实现项目效益的最大化，保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。