建筑工程oa系统

 　　成都泛普软件开发有限公司致力于企业领域的管理应用软件的研发和推广，为企业提供全方位的IT信息化解决方案，公司的软件研发的优势在于：我们“掌握的不是软件技术，而是行业技术”(很多软件的开发在需求调研上用了很多的时间，并且等程序编出时因与用户的实际需求有差异，调试、修改又用了很长时间，如此就产生了诸多的技术、经济问题，诸类案例有很多)，而我们是专业人做专业软件，这正是我们经验、知识价值的体现。

　　因为我们熟悉施工企业的生产、管理全部业务流程，使我们与用户沟通更加方便，开发的软件更贴近用户，更实用、好用，达到企业全方位的管理工作，提高企业的经营效益。

　　本需求是针对项目管理软件进行前期的分析、设计，主要从所了解的企业本身、行业特点、用户群体、设计技术、系统特点、功能等方面进行了描述，在充分考虑到企业的实际特点、业务需要及管理的要求编写的本需求。

　　工程项目管理的工作内容

　　从不同的角度，项目管理有不同的描述：

　　1. 按照管理学对“管理”的定义，“项目管理”就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务;

　　3. 按照系统工程方法，项目管理可分为确定目标、制定方案、实施方案、跟踪检查等工作。

　　4.按项目实施过程，项目管理工作可分为：

　　(l) 工程项目目标设计，项目定义及可行性研究;

　　(2) 工程项目的系统分析;

　　(3) 工程项目的计划管理，包括项目的实施方案及总体计划工期计划、成本(投资)计划、资源计划以及它们的优化;

　　(4) 项目的组织管理，包括组织机构设置、人员组成，工作与职责的分配，项目管理规范的制定;

　　(5) 工程项目的信息管理，包括项目信息系统的建立、文档管理等;

　　(7) 项目后工作，包括项目验收、移交、项目后评估。