建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,材料管理包含很多,企业对材料方面的需求也是多种多样,如坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度和施工人员只能在规定限额内分期分批领用,同时企业对超出限额领料,要分析原因,做出纠正措施。那么大多数的建筑工程公司对建筑工程材料管理有哪些需求?
一、建筑工程材料管理有哪些需求
建筑工程行业在对自己项目进行管理时,在材料管理上往往会有以下需求:
1、询价后多部门都要写审批意见。
2、工地领用的材料存在退库的情况,且退库的产品可能是报废的无法处理。
3、材料专项专用怎么处理:比如购买的时候是买给A项目用的,那么出库的时候,也只能去选择当时那一批购买的产品,不能选仓库中其他的产品。
4、零星采购,不涉及签订合同,怎么处理。
5、期初库存的材料,同一种材料采购了几批,每次的价格不一,无法处理。
6、材料的价格经常波动,跟客户签了合同之后可能会变,所以会跟客户签框架合同,这个怎么处理。
在材料的入库、出库、结存统计的时候都要按照项目+供应商的方式来统计。
二、建米软件建筑工程材料管理软件是怎样管理材料的
材料的把控主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用。那么建米软件针对以上材料问题又是如何利用自身材料管理软件解决问题。
1、简单方便的询价单的审批流程满足多部门写审批意见的需求。
2、增加一个仓库“废品库”,退回来的材料统一入这个库,在统计时可用材料结存情况。
3、购买的合同和入库单上都有项目名字,在出库的时候直接关联对应项目的入库单即可。
4、零星采购不涉及签订合同,可以只做结算、付款登记。
5、面对采购了几批,价格不一的情况下,建米软件可直接统计材料的汇总数量和按照加权平均法计算出来的最新的单价即可。
6、材料合同单中的明细可以只填材料名称和数量不填单价,主表不填合同总价,等到办了结算后,可根据办结算的价格来手动改合同上的材料明细价格和合同总价。
7、建筑工程材料管理软件实现各个表单和报表都要加上供应商字段,表单之间实现数据关联。
建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,一个合格或优秀的建筑行业的公司都应该清楚地了解如何进行建筑工程材料管理,那么使用建米软件的建筑工程材料管理软件就显得有所必要。
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