随着我国综合国力的不断提升各个行业都得到了大力发展。要发展就离不开工程建设,如今工程行业的兴起俨然已经成为我国经济的支柱产业。其中工程项目有很大比例又是资金的使用,而工程管理软件资金模块的设计就是如何能让资金更有效的合理使用,并得到有效监管的一款软件。
一、工程项目资金管理存在的问题有哪些?
目前工程项目资金管理还处于粗放阶段,未形成一整套严格的体系,还普遍存在很多问题,具体表现在以下三个方面:
1. 资金使用无计划,过于分散。
由于施工项目多,分布广,各项目的沉淀资金过于分散,公司资金集中管理和项目资金分散的矛盾已成了制约资金管理的一大瓶颈,很多项目无资金预算及使用计划,使用随意性大,如果项目施工生产或二次经营进展不顺,往往会照成资金紧张的局面。
2. 内部控制制度执行不到位,监控力度不足,管理模式不顺。
工程企业管理层对项目资金的监控力度不够,项目部对资金的审批使用权过于集中,财务的监管职能在目前的管理模式中基本处于被动和从属地位。
3. 责任目标不明确,与生产经营和成本控制结合不够。
很多项目的资金管理都是单纯的为管好资金而管资金,跟项目的生产经营及成本管理相脱节,工程、合同、财务几个部门之间没有形成真正相辅相成,项目部亦没有制定相关的规章制度。
针对以上情况,可以使用建米工程管理软件资金模块设计来加强工程项目内部资金使用效率,同时提高现金流,从而为工程项目发展提供良好的基础。
二、工程管理软件资金模块设计的好处
资金模块的设计加强了资金的管理和使用率,那么它具有哪些好处呢?
1. 实现了账户统一管理,资金集中支付。
2. 实现了计划管理、预算控制、以收定支、控制使用的原则。
3. 提高了财务管理职能,执行资金使用联签制度。
4. 加强了财务风险的规避。
建米工程管理软件资金模块的设计从资金的管理和使用率入手,努力使资金运作的各个环节处于可控状态,优化了资金结构,盘活沉淀资金,加大了监控力度,规避了资金风险,提升了管理水平。
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