工程上用的管理软件怎么选

　　工程项目管理一直以来都是一个复杂而庞大的任务，它需要协调各种资源，提高工作效率，并最大限度地降低项目风险。然而，在实际的工程项目中，我们经常面临各种挑战和困难，导致项目延误、成本超支和质量问题等。这些问题不仅对企业带来巨大的经济损失，还可能影响企业的声誉和市场竞争力。因此，选择建米工程项目管理软件对于企业来说至关重要。

　　在选择工程管理软件时，需要考虑以下几个方面：

　　1. 明确需求：首先确定自己的需求，明确需要软件来管理哪些方面的工程，例如质量管理、进度管理、成本管理等。根据需求明确，可以更加针对性地选择合适的软件。

　　2. 功能和特点：了解软件的功能和特点，判断是否符合自己的需求。例如，有些软件可能更适合大型建筑项目，而有些软件更适合小型项目;有些软件可能更偏向于进度管理，而有些软件更专注于质量管理等。

　　3. 用户界面和易用性：用户界面设计是否直观、简洁，并且易于使用。可以尝试使用软件的试用版，感受一下软件的使用体验，看是否符合自己的操作习惯。

　　4. 数据安全性：工程管理软件通常会涉及到工程项目的敏感数据，因此需要确保软件有较高的数据安全性。了解软件的数据保护措施，例如数据加密、权限管理等。

　　5. 与现有系统的集成性：如果企业已有其他管理系统，需要考虑软件是否可以与现有系统进行集成，以保证数据的流畅传递和协同工作。

　　6. 技术支持和培训：选择有良好技术支持和培训服务的软件提供商，以便在使用过程中能得到及时的帮助和支持。

　　7. 参考评价和口碑：查询一些独立的评价网站或论坛，了解用户对软件的评价和反馈，可以更客观地了解软件的实际使用效果。

　　建米工程管理软件的风险降低能力：

　　1. 风险识别和评估：提供了风险识别和评估的功能，帮助项目团队及时识别潜在的风险，并对其进行评估和排名。这有助于项目经理制定相应的风险应对策略，以最大限度地降低项目风险。

　　2. 问题追踪和解决：帮助项目团队追踪和解决项目中出现的问题。通过记录和管理问题，项目团队可以及时发现问题的根源，并提供相应的解决方案。这有助于避免问题的再次发生，减少项目风险。

　　3. 数据分析和报表功能：生成各种报表和分析图表，帮助项目团队更好地了解项目的情况。通过分析数据，项目团队可以及时发现问题和瓶颈，并采取相应的措施进行改进，从而降低项目风险。

　　结论：

　　在工程行业中，选择一个合适的工程项目管理软件对于降低项目管理风险至关重要。建米工程管理软件通过统一信息平台、任务分配和跟踪功能、资源管理和需求预测功能等，可以有效地解决工程行业的痛点，帮助企业降低项目管理风险。