工地用的工程项目erp管理系统哪个好？怎么开发

 　　工地用的工程项目erp管理系统可以提高企业的成本控制能力，通过实时监控项目成本、人员使用情况等各个方面，及时发现和解决问题，降低成本。此外，建米工程项目erp管理系统可以提高企业的市场竞争力，通过数据分析和市场预测等手段，为企业提供更加精准的市场定位和发展方向。

　　一、工地工程行业的管理难点是项目管理

　　工地工程行业是一个具有众多挑战和难点的行业。首先，项目管理是该行业的主要难点之一，由于项目周期长、涉及人员多、资金投入大，需要进行全方位的计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按时、按质量、按预算完成，人员管理也是一大难点，工地工程现场人员流动性大，需要进行不断的人员培训和安全教育，以保障人员安全和施工质量。此外，材料和设备管理也是一大难点，需要确保材料和设备的采购、运输、存储和使用等各个环节的准确性和规范性，以避免浪费和损失。

　　二、管理软件对工地工程企业的好处

　　针对以上难点，使用适合的工程项目erp管理系统可以为工地工程企业带来很多好处。它可以提高企业的管理效率和管理水平，通过规范化的流程和数据化的管理方式，使项目管理更加科学、合理、高效。

　　三、要实现管控到位，工地工程企业需要从以下几个方面入手：

　　1. 建立健全的内部控制体系：建立健全的内部控制体系是实现管控到位的基础和前提。建立完善的制度、流程和标准，明确职责和权限，使各项管理和业务流程规范化、标准化、制度化。

　　2. 加强人员管理：加强人员管理是实现管控到位的关键。建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、使用、考核等方面，以提高人员素质和管理水平。

　　3. 强化物资管理：强化物资管理是实现管控到位的重要手段。企业需要建立完善的物资管理制度，包括采购、存储、领用、盘点等方面，以避免物资浪费和损失。

　　4. 建立信息化管理系统：建立信息化管理系统是实现管控到位的必要手段。建立适合自身业务特点的信息化管理系统，实现数据的自动化采集和统计，提高管理效率和管理水平。

　　四、在众多工程项目erp管理系统中，选择适合自己业务特点的erp系统是非常重要的

　　1. Microsoft Project：Microsoft Project是微软公司开发的一个项目管理系统软件，主要用于项目的计划、执行和监控等方面。其优点是易用性好、兼容性高，可以与Office系列软件无缝集成。但是其功能相对较少，对于一些大型项目来说可能不够用。

　　2. Oracle Primavera：Oracle Primavera是甲骨文公司开发的一款全面的工程项目管理系统软件，涵盖了项目从规划到交付的各个方面。其优点是功能全面、架构灵活，可以满足各种不同业务需求。但是其价格较高，实施难度较大。

　　3. SAP Ariba：SAP Ariba是SAP公司开发的一款工程项目管理系统软件，其优点是集成性好、可扩展性强，可以与其他SAP系统无缝集成。但是其价格较高，且对使用者的技术要求较高。

　　在选择工程项目erp管理系统时需要考虑的因素包括：系统的功能、系统的可靠性、系统的易用性、系统的可扩展性以及系统的价格等。此外，还需要考虑系统的售后服务和技术支持能力等。

　　建米软件的工程项目erp管理系统是一款针对工地工程企业开发的信息化管理系统软件。该系统采用基于数据和算法提供智能化的分析和建议的方式，帮助用户做出更明智的决策，可提供项目追踪和监控功能让用户能够清楚地追踪项目进展和问题解决情况以便及时调整项目计划和提高项目成功率;