建筑人员管理系统怎么设置

 　　建筑人员管理系统是一种应用信息技术和管理手段的软件系统，主要用于建筑行业施工人员的综合管理。建米建筑人员管理系统可以协调施工人员的日常工作，包括出勤情况、任务分配、培训计划等，以提高施工人员的效率，提升建筑项目的综合管理水平和整体效益。

　　一、在激烈的市场竞争中，施工工程公司需要超越同行，具备更高的竞争力

　　1. 提高工程质量：通过提高工程质量，树立良好的企业形象和口碑，增加市场竞争力。

　　2. 降低成本：通过科学合理的成本管理和控制手段，降低项目成本，提高利润空间。

　　3. 提高效率：通过技术创新、管理创新等手段提高工作效率，缩短工程周期，提高竞争力。

　　4. 加强人才培养：注重人才培养和管理，提高员工素质和技能水平，增强企业核心竞争力。

　　二、中标率是施工工程公司发展的关键指标之一，提高中标率有助于增加企业收入和市场份额

　　1. 提升企业品牌形象：树立良好的企业品牌形象，增加市场认可度和信誉度，提高中标率。

　　2. 了解客户需求：深入了解客户需求和市场趋势，针对性地提供满足客户需求的项目方案。

　　3. 加强投标管理：加强投标过程管理和前期策划，提高投标质量和成功率。

　　4. 与合作伙伴建立良好关系：与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场，提高中标率。

　　三、建米建筑人员管理系统是一种用于帮助建筑企业有效管理和跟踪人员信息的软件系统

　　1. 人员档案管理：记录和管理建筑企业的员工和劳工的基本信息，包括姓名、身份证号码、联系方式、职位、工种、工作经历等。

　　2. 人事管理：支持人力资源管理功能，包括员工招聘、入职手续办理、合同管理、薪资福利管理、绩效考核等。

　　3. 考勤管理：记录员工的考勤情况，包括打卡记录、加班时长、请假申请等，并能计算出勤率和工时统计。

　　4. 培训管理：记录员工的培训情况和培训需求，包括培训计划、培训记录、资质证书管理等，帮助企业进行员工技能提升和知识管理。

　　5. 安全管理：帮助建筑企业管理员工的安全培训和安全意识，记录和跟踪员工的安全证书和培训情况，以确保施工现场的安全性。

　　6. 项目分配和调度：系统可以帮助企业进行员工的项目分配和调度，包括根据员工的技能和工作经验进行合理的人员调配，提高项目运作的效率。

　　7. 绩效管理：记录和评估员工的绩效情况，包括考核评价、奖惩管理等，帮助企业对员工进行绩效管理和激励措施。

　　8. 报表和统计分析：生成各类人力资源和员工管理的报表和统计分析，包括员工人数统计、工资统计、人员结构分析等，帮助企业了解和掌握人员数据和趋势。

　　以上功能可以根据建筑企业的具体需要进行定制和扩展，以满足建筑人员管理的要求。通过建米建筑人员管理系统，企业可以更好地组织和管理人员，提高人力资源的利用效率和建设项目的管理水平。