施工现场人员定位系统怎么设置

 　　随着施工工程公司的快速发展，对于工地人员的管理也变得越来越重要。为了提高用工效率、降低人工成本、提升企业竞争力，施工工程公司需要采用信息化管理系统来实现工地人员的精细化管理。本文将介绍施工现场人员定位系统的设置方法，以帮助施工工程公司更好地管理工地人员。

　　一、在建筑行业市场竞争日益激烈的情况下，施工工程公司要想快速发展，需要采取以下措施：

　　1. 提高施工效率：采用先进的施工设备和技术，提高施工效率，降低成本，增加企业竞争力。

　　2. 拓展市场份额：积极拓展新的市场领域，增加企业业务范围，提高企业市场份额。

　　3. 加强人才培养：加强人才培养和管理，提高员工素质和技能水平，增加企业核心竞争力。

　　4. 精细化管理：采用信息化管理系统等手段，实现对工地人员的精细化管理，降低人工成本，增加企业利润。

　　二、为了实现工地人员的精细化管理，施工工程企业需要搞信息化系统

　　1. 提高认识：从公司领导层到项目经理都需要充分认识到信息化系统的重要性，并将其纳入工作计划和日常管理中。

　　2. 选择合适的信息化系统：选择符合自身需求的信息化系统，包括人员定位、物资管理、进度监控等功能模块。

　　3. 建立信息化管理平台：建立信息化管理平台，整合信息化系统的各个功能模块，方便管理和操作。

　　4. 加强培训和推广：加强培训和推广工作，让员工了解信息化系统的优势和使用方法，提高系统的使用率和效果。

　　三、除了搞信息化系统外，施工工程公司还需要采取以下措施来降低人工成本：

　　1. 优化施工工艺：通过优化施工工艺，减少人工投入，提高施工效率和质量。

　　2. 合理安排人力资源：根据施工需要和人力资源情况，合理安排人员和工作时间，避免浪费和效率低下。

　　3. 加强培训和教育：通过加强培训和教育，提高员工技能水平和综合素质，减少人力成本。

　　4. 引入智能化设备：引入智能化设备和仪器，替代人工操作，提高施工效率和质量，降低人工成本。

　　四、下面介绍建米施工现场人员定位系统的设置流程：

　　1. 确定定位技术方案：根据工地现场的实际情况和需求，选择合适的定位技术方案，例如RFID、蓝牙、GPS等。

　　2. 安装定位设备：根据选择的定位技术方案，安装相应的定位设备，例如RFID读卡器、蓝牙基站、GPS接收器等。

　　3. 制定标签方案：为工地人员制作标签，例如RFID卡、蓝牙手环等，并分配唯一的ID号或编码。

　　4. 系统调试与测试：对系统进行调试和测试，确保定位设备的正常工作和数据传输的稳定性。

　　5. 部署服务器和软件系统：部署服务器和软件系统，例如数据库服务器、应用服务器等，并配置相关参数和数据接口。

　　6. 安装客户端软件：为工地人员和管理人员安装客户端软件，并配置相应的权限和功能模块。

　　7. 开始使用：在工地现场设置告警区域和安全警示标志，并安排专人负责管理和维护系统。

　　8. 数据分析和优化：通过对系统数据的分析和优化，例如人员位置、活动轨迹等，为工地管理和安全监控提供参考和支持。

　　五、对于小型企业来说，采用建米软件的施工现场人员定位系统具有以下优势：

　　1. 覆盖工程全周期：不仅可以实现对工地人员的定位和管理，还可以覆盖工程的整个生命周期，包括项目立项、设计、施工、验收等各个环节。

　　2. 高效统计和传递数据：可以实时监测工地现场的人员和设备的位置和状态，并可以高效地统计和传递相关数据。例如，可以统计人员的活动轨迹、工作时间等数据，方便管理人员进行数据分析和管理决策。

　　通过建米软件的施工现场人员定位系统可以大大提高施工现场的安全管理水平。例如，在危险区域设置告警点位可以实时监测到危险源并提醒相关人员进行处理。同时也可以对不安全行为进行监测和管理。有效提升现场安全管理的效率和效果同时降低了管理成本。