工程施工工程项目管理系统怎么用？有哪些牌子？

　　施工工程企业高管需要具备财务管理能力，能够制定合理的财务预算和资金安排，有效控制项目的成本和费用，提高公司的盈利能力。具备技术创新能力和不断学习意识，能够了解和掌握最新的工程技术和管理方法，不断提升公司的技术水平和管理能力。

 　　一、施工工程公司老板需要查看一系列的管理报表，以便更好地了解公司的运营情况和各项业务的绩效

　　1. 项目报表：项目报表可以提供每个项目的详细信息，包括项目进度、成本、质量、安全等方面的数据。通过项目报表了解每个项目的健康状况，及时发现和解决问题。

　　2. 财务报表：财务报表是反映公司财务状况的重要报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。通过财务报表了解公司的财务状况，评估公司的偿债能力、盈利能力以及资金流动情况。

　　3. 合同执行报表：合同执行报表可以反映公司与供应商、承包商等合作伙伴的合同执行情况。通过合同执行报表了解公司对合作伙伴的应付款项、应收款项等信息的掌握情况。

　　4. 人力资源报表：人力资源报表可以提供公司员工的信息和绩效数据，包括员工数量、工资、福利、培训等方面的数据。通过人力资源报表了解员工的基本情况，以便更好地制定员工管理策略。

　　5. 绩效评估报表：绩效评估报表是对公司各个部门或员工进行绩效评估的结果，包括任务完成情况、工作效率、客户满意度等方面的数据。通过绩效评估报表了解公司各个部门或员工的绩效情况，以便更好地调整管理策略。

　　二、施工工程企业高管是公司管理层的重要人物，需要具备多方面的技能来应对复杂的工程项目管理工作

　　1. 计划和组织能力：具备计划和组织能力，能够制定科学合理的工程项目计划，安排合理的人力、物力、财力等资源，确保项目按时、按质完成。

　　2. 协调和沟通能力：与供应商、承包商、业主等各方面合作伙伴进行有效的沟通和协调，确保项目顺利实施。

　　3. 风险管理能力：具备风险管理能力，能够预测和识别项目实施过程中可能出现的风险和问题，并采取有效的措施进行预防和处理，确保项目的稳定推进。

　　三、施工工程企业在工程项目实施过程中，需要按照合同约定向业主或监理单位申报进度款，以便及时获得工程款项的支持

　　1. 制定申报计划：提前了解合同中关于进度款申报的相关约定和规定，制定申报计划，包括申报时间、申报方式、申报内容等。

　　2. 收集相关资料：申报进度款需要准备相关的资料，包括工程量清单、现场照片、施工日志等，确保申报内容和数据的准确性。

　　3. 进行申报：按照合同约定和申报计划进行进度款申报，确保申报数据的准确性和完整性。

　　4. 审核和支付：业主或监理单位需要对施工工程企业的申报进行审核和确认，审核通过后应当及时支付款项。

　　5. 建立台账：施工工程企业需要建立进度款申报的台账，对申报记录进行统计和分析，及时掌握款项的支付情况。

　　四、目前市场上有很多工程施工工程项目管理系统供应商，以下介绍一些常见的系统及其品牌：

　　1. 建米软件：可以帮助施工工程企业实现项目进度的实时监控、资源分配、任务管理等方面的管理。其优点是用户界面友好，易学易懂;缺点是需要购买相关软件许可和授权，同时需要承担一定的云计算费用。

　　2. Docsketch：实现工程项目全生命周期的管理，包括设计、采购、生产、销售等方面。需要购买相关软件许可和授权，同时需要承担一定的实施和维护成本。

　　3.OneNote：包括人力、物力、财力等方面的管理。其优点是软件成熟可靠，具有丰富的功能模块;缺点是需要购买相关软件许可和授权，同时需要承担一定的实施和维护成本。

　　建米软件的工程施工工程项目管理系统采用了先进的项目管理理念和方法结合多年行业经验，可以帮助施工工程企业实现项目进度、成本、质量等方面的管理;优点是简单易用、价格实惠、且支持多个模块。