好用的软件项目管理软件公司怎么样？什么品牌好？

 　　随着建设行业的快速发展，施工工程公司面临着越来越多的挑战，如降低成本和提高效率等。为了解决这些问题，越来越多的施工工程公司选择使用项目管理软件来提高工作效率和项目管理水平。本文将介绍好用的软件项目管理软件公司和品牌，并重点介绍建米软件。

　　一、作为施工工程行业的老板，他们最关心的是如何保证项目的进度和质量，同时还要考虑如何降低成本和提高效率

　　1. 如何提高项目的可控性和可预测性：进度和质量常常受到多种因素的影响，如气候、材料供应、设计变更等等。老板需要掌握项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时按质完成。

　　2. 如何降低项目的风险：涉及到多个领域的知识和技能，老板需要确保项目的实施过程中不会出现重大失误或安全事故。同时，还要考虑如何降低项目的风险，包括成本风险、质量风险等等。

　　3. 如何提高公司的竞争力：在市场竞争日益激烈的情况下，不断提高自身的竞争力，包括技术水平、管理水平、人才储备等等。只有这样，才能在市场中立于不败之地。

　　二、作为施工工程企业，如何实现盈利是必须要考虑的问题之一。以下是一些实现盈利的方法：

　　1. 降低成本：通过采用现代化的管理手段和合理调配资源，降低项目实施过程中的成本，包括人力成本、材料成本、设备成本等等。

　　2. 提高效率：采用先进的工艺和技术手段，提高项目实施过程中的效率，缩短工期时间，提高质量水平。

　　3. 增加附加值服务：在项目实施过程中，提供附加值服务，如设计咨询、施工方案制定、材料采购等等，增加企业的收益来源。

　　4. 加强收款管理：建立合理的收款制度和管理体系，确保项目款项能够及时收回，提高企业的现金流水平。

　　三、现金流是企业的生命线，施工工程公司也不例外。以下是一些保证企业有足够现金流的方法：

　　1. 合理安排付款计划：根据项目的实际情况，制定合理的付款计划，确保能够及时支付供应商款项、员工工资等必要的支出。

　　2. 降低库存和应收账款：建立合理的库存和应收账款管理制度，避免资金占用和坏账风险。

　　3. 增加融资渠道：积极寻求金融机构的贷款支持，或者通过股权融资等方式，增加企业的现金流来源。

　　4. 合理调配资源：通过合理调配企业资源，优化项目实施过程中的资源利用效率，降低成本和减少资金占用。

　　四、目前市面上有很多好用的软件项目管理软件公司和品牌可供选择，以下是一些备受推荐的软件项目管理软件公司和品牌：

　　1.建米软件：可以用于制定项目计划、分配资源、跟踪进度等等。易用性较强，能够满足一般项目管理需求。

　　2. Oracle Primavera：一款全面的项目管理软件，可以用于制定项目计划、预算、资源管理、风险管理等等。功能全面且强大，适用于大型复杂项目的管理。

　　3. SAP Ariba：可以用于项目采购、合同管理、发票跟踪等等。可以与SAP其他产品集成，实现数据共享和业务协同。

　　4. Wrike：一款基于云端的项目管理软件，可以用于任务管理、时间跟踪、文件共享等等。界面简洁易用，支持多语言和多币种操作。

　　建米软件的的项目管理软件提供简单易用的界面和强大的功能，包括任务管理、文件共享、实时讨论等。可以用于问题追踪、工单管理、服务水平协议等等。 可扩展性较强。