简单的项目建设管理系统怎么用？哪个品牌最好？

　　项目建设管理系统是一款专门为建设行业量身定制的工程项目管理软件,从项目前期立项到后期竣工结算,以项目管理为核心,以成本控制为重点,将项目各阶段的数据进行整合分析,助力企业实现数字化、精细化的工程项目管理,让项目管理更高效,让工程项目更赚钱。

　　一、提高建设工程企业的利润率是每个企业都必须关注的问题。以下是一些方法可以提高建设工程企业的利润率：

　　1. 降低成本：通过精细化的成本管理，对原材料、人工等成本进行有效的控制，同时减少浪费和损耗，可以降低建设成本，提高利润率。

　　2. 提高效率：通过引入先进的工艺、技术和设备，提高生产效率，缩短建设周期，可以降低成本，提高利润率。

　　3. 加强质量管理：通过建立完善的质量管理体系，严格控制质量，减少返工和维修等成本，可以提高利润率。

　　4. 拓展市场：通过市场调研和分析，开拓新的市场和业务领域，增加业务量，可以提高利润率。

　　5. 财务管理：通过精细化的财务管理，建立全面的财务预算和核算体系，对企业的财务状况进行实时监控和分析，可以提高利润率。

　　二、选择一款适合的信息化系统是建设工程企业提高效率和管理水平的重要手段。以下是一些选择信息化系统的注意事项：

　　1. 功能性：需要考虑系统的功能是否全面、符合实际需求。例如，需要包括项目管理、设计管理、施工管理、材料管理、质量管理等模块。

　　2. 易用性：操作应该简单易用，界面友好，方便用户使用。

　　3. 可靠性：需要稳定可靠，能够保证数据的安全性和准确性。

　　4. 可扩展性：随着企业的发展和管理需求的增加，信息化系统需要能够扩展和升级，以适应不断变化的需求。

　　5. 成本效益：在选择信息化系统时，需要考虑成本效益，选择性价比高的产品。

　　三、资金预算管理是建设工程企业提高管理水平、降低成本和风险的重要手段。以下是一些实现资金预算管理的方法：

　　1. 制定预算计划：根据企业的实际情况和项目的需求，制定全面的预算计划，包括材料采购、施工人工、税费等各项支出。

　　2. 控制支出：在施工过程中，要严格按照预算计划控制支出，避免超支和浪费。

　　3. 监督和调整：通过监督和定期调整预算计划，及时发现问题并采取措施解决。

　　4. 建立风险预警机制：通过对项目资金的流动情况和企业的财务状况进行实时监控和分析，及时发现风险并采取措施规避或降低损失。

　　5. 提高资金使用效率：通过合理安排资金使用计划和提高资金周转率等措施，提高资金使用效率。

　　四、对于简单的项目建设管理系统，有很多品牌可供选择，以下是一些备受推荐的牌子：

　　1. 建米软件：一款功能强大的项目管理软件，可以用于制定项目计划、分配资源、跟踪进度等等。易用性较强，能够满足一般项目管理需求。

　　2. Oracle Primavera：可以用于制定项目计划、预算、资源管理、风险管理等等。Oracle Primavera 的优点是功能全面且强大，适用于大型复杂项目的管理。价格较高，对于一些中小型企业来说可能难以承受。

　　建米软件的简单的项目建设管理系统提供完整的项目管理与施工企业管理流程，支持多终端同步，提供多项目并行管理与优先级调整功能，支持合约管理及变更签证功能，支持多种支付方式与发票自动生成功能，提供文档资料自动归档与版本控制功能,支持多级权限设置与审批流程定义。