建筑工程信息化之探讨

       摘要：建筑企业的信息建设是企业创新的必然途径。本文从五个方面探讨了项目信息管理的必要性、应用、管理策略和发展趋势，供同行参考。

       关键词:建筑工程 信息化管理 发展趋势

       0 引言

       目前，计算机技术已广泛应用于各个行业，当然，在建筑行业也不例外，计算机技术在建筑行业从设计到施工到后期维护中的作用越来越重要，特别是在施工阶段，计算机技术，特别是专业软件的应用，对提高施工管理人员的工作效率，使专业软件广泛应用于施工管理人员的工作中，计算机技术在成本控制、质量控制和进度控制中发挥着重要的辅助作用。

       1 建筑工程信息管理的必要性

       施工的特点决定了为了达到最大的经济效益，计算机网络规划技术必须应用于施工管理中。鉴于施工的流动性、个性和复杂性，必须提前制定精心的施工组织设计，使流动的人力、财力和物力相互协调，以最大限度地发挥其功能。长期以来，我们通常使用横道图的规划方法来编制施工组织计划。虽然这种方法相对容易编制，但过程之间的关系不能显著显示。如果过程之间有逻辑错误，很难找到它。因此，该方法仅适用于施工过程中简单的小型项目。计算机网络规划技术是一种科学的规划管理方法。近年来，它在世界上得到了广泛的应用。各国施工经理都认识到其在工作中的价值。其目标是缩短工期，提高生产效率，降低成本。实践证明，计算机网络管理在施工组织管理中的应用一般可以缩短约20%的工期，降低约10%的生产成本。①降低项目管理成本。提高资源利用效率，共享资源，互补优势。②注重知识管理。在整个项目实施过程中发挥知识、信息、文化等软要素的作用。③有利于积累经验，提高项目管理水平，培养专业项目经理。④提高组织能力。采用先进的网络平台，减少人工信息过滤，使组织内外沟通更加顺畅。

       2 信息技术在建筑领域的应用

       广泛应用于建筑企业信息技术。在建筑产品的生产过程中，施工机械的统一部署和管理，现场施工的即时检测和自动控制。现有的计算机辅助设计(CAD)，建筑结构计算软件(PKPM)，辅助计算机制造(CAM)，工程造价管理系统，PROJECT预算管理系统等软件的应用可以大大提高企业的运营效率。企业的信息工具也从传统的电话、传真发展到管理信息系统等一系列具有代表性的系统(MIS)，主管信息系统(EIS)，事务处理系统(TPS)等等。同时，随着互联网的发展和广泛使用，我们的建筑企业可以连接一些应用系统，开发一系列新的方式。建筑施工企业建立自己的企业网站，向外界展示企业的功能和服务。建筑施工企业的信息化将注重生产过程的检测和控制，以及整个企业的内部管理。例如，在建筑产品生产过程中，可以通过互联网的连接来解决技术问题。这形成了一个虚拟的工作组，提供了一个交流、讨论和合作的平台，三方通过网络直接交流，大大提高了企业的工作效率。在企业内部管理方面，现代信息技术有利于与企业各级的磨合和沟通，完成层与层之间的无障碍沟通。企业信息化的目的是使企业始终保持最新的信息来源，拓宽市场，降低成本，增加合作机会，改善企业风格，提高企业的核心竞争力。项目集成管理的实现模式：在基本模型下，必须综合考虑管理手段和方法、投资要素和信息资源、管理目标和管理流程的集成。

       3 项目管理信息化存在的问题

       信息管理中没有统一的数据标准和完整的适当数据库，没有高度集成，不利于信息技术的广泛推广

       国外的软件开发在工程化、标准化上比较先进，即使不同的人员使用两种不同的开发工具，编码的风格都是一样的，这样就好像是一个人使用同一种语言开发的一样.而我国的计算机信息技术起步较晚，尚未形成完备的数据体系，也不具有统一的公共基础数据编码，由于软件开发企业混乱生产出的产品也不具有统一的软件数据接口，因此在不同的系统中相应的数据、信息、资料等标准也不一致，这样便会经常出现流程管理遗漏的现象，使计算机计划技术得不到预期的效果.因此，建立一个统一的信息数据标准的环境是信息化普及的一个关键瓶颈。信息化在企业中的推广，需要企业对信息化有一个全面的认识，而现在我国企业对信息化普遍认识不足，项目管理软件在应用推广中也存在着很多问题。有些企业不愿意加大投入去改善企业的信息化水平，认为其成本过高，而且其无法在短期内就发挥出作用，不能为企业带来更多的经济效益，反而为企业增加了开支。在我国，大多数的中小企业，资金和人才的不足严重妨碍着项目管理软件的推广。

       4 提高